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下面附上一則新聞讓大家了解時事
青少年缺乏環境知識 影響減碳成效
: 【台灣醒報記者貝薈涵台北報導】「許多青少年認為台灣的主要能源是核能，但其實是石油、煤與天然氣。」金車文教基金會總幹事曾清芸2日在記者會上表示，缺乏正確的環境知識，導致青少年節能減碳行動受限。她呼籲，學校應積極宣導並帶領學生參與淨灘活動、食農教育等，引導青少年愛護環境。
根據金車文教基金會針對國小5年級至高中3年級學生所作的調查顯示，83.6%的青少年認為台灣空污的主要來源是汽機車廢氣排放；74.5%認為是重工業。另外，對於台灣能源使用狀況，7成青少年認為煤佔能源使用的70.1%；第2名與第3名則分別是核能（30.2%）與風力（36.9%）。但實際上，台灣能源主要為石油、煤與天然氣，核能僅佔全台能源使用的4.4%、風力發電的比率更低於0.3%。
金車文教基金會的調查指出，約有7成青少年有攜帶環保餐具的習慣，但隨著年齡漸漸增長，人數反而下降。新北市瑞芳區鼻頭國小校長陳玉芳回應，國小生在校享用營養午餐時，都會使用學校提供的餐具，因此會幫助他們建立使用環保餐具的觀念。但國高中的學生多有自己的想法，不一定會按照老師或家長的教導行事。
曾清芸呼籲，學校應積極推廣環境教育，讓學生有正確的環境教育知識，能夠對症下藥、有效率地執行節能減碳。另外，金車文教基金會也舉辦「減碳大作戰」，鼓勵青少年將在生活中實踐減碳，完成挑戰者可獲得一個環保袋。
陳玉芳表示，除了老師要宣導環境議題外，也可透過校外教學，帶學生搭乘大眾運輸工具、參與食農教育、美感教育、淨海等親近大自然的活動，引導青少年愛護地球，珍惜使用資源，並在日常生活中積極減碳。
「許多同學都是坐父母的車來學校，不願意提早10分鐘，走路上學。」新北市板橋區莒光國小五年級的林子歆表示，以車代步雖然方便，但會造成空氣污染惡化。問及平常是否有節能減碳，同是莒光國小五年級的邱瑋傑說，他會隨手關電風扇與電燈、盡量不開冷氣，並且培養使用環保餐具的習慣。
市場盛傳宏達電將宣布把手機部門賣給 Google，並自今（ 21 ）日起暫停交易。宏達電預計今天早上對內部員工進行員工大會，並不對外開放，但 10 點將進行重訊說明、12 點由董事長王雪紅主持記者會。有網友就說，宏達電一向有驚人之舉，曾二度登上股王、王雪紅還是「股王製造機」，但 2011 年後開始走下坡，卻也時不時傳出不堪虧損要賣！
宏達電早期專注於代工，後與微軟、Google 等全球知名大廠合作，推出自有品牌 Android 系統的智慧型手機，在微軟手機平台市占率上一度高達 80%，股價也因此飆漲突破千元大關，2006 年宏達電股價攻上 1220 元，首度登上台股股王，但之後走跌。直到 2011 年手機總出貨量達 4500 萬支，股價才再度衝破千元，站上當時天價 1300 元，第二度榮登股王。
2011 年宏達電全年總營收達 4657.95 億元，稅後淨利 620.49 億元，全年每股稅後淨利 73.38 元，每股獲利高居台股上市櫃公司之冠，全球手機市占率逾 10%，為宏達電最風光的時期。但後來傳出 One 系列在台使用低階晶片，引發粉絲拒買，再加上智慧型手機市場競爭激烈，讓宏達電一路走下坡，從 2011 年再登天價到 2013 年市占率跌出智機市場 10 大生產商以外，也僅僅2年時間。
而為挽救智慧型手機市場成長趨緩的態勢，宏達電鎖定 VR 做為公司營運新動能，一開始好評不斷，但實際上短時間內卻無法看到 VR 事業挹注在營收與獲利上，也有人認為是手機事業拖垮了集團獲利。2016 年董事長王雪紅雖定調智慧型手機與 VR 事業做為公司營運的兩大主軸，但旗艦機種 U11 推出失利，今年 8 月營收僅 30 億元，單月營收為近 13 年新低，已經連 9 季虧損，跌破投資人眼鏡。
但讓股東們更想哭的是，王雪紅可是經營之神王永慶的女兒，不拿父親一毛錢，卻打造 2 個股王威盛與宏達電，其中威盛曾是台灣第一代IC設計王，還一度以小蝦米對抗大鯨魚的姿態，重挫英特爾，拿下超過全球半數的市占率，股價更狂飆到 629 元，一度成為台股股王。
只是，威盛與宏達電卻也不約而同從雲端跌落谷底，威盛股價從 629 元跌到只剩 10 多元，宏達電也來到 70 元上下。王雪紅在今年股東會上，說自己兼任執行長是 2 年時間，掛保證第 3 年成績一定會讓股東們滿意，到底宏達電會不會如外傳將手機部門打包出售給 Google 以救虧損連連的公司，一切就等宏達電今早不對外開放的員工大會之後就能得知。
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